Prototipagem para Negócios

A TUCS concluiu um projeto de consultoria em prototipagem de negócios de impacto para uma startup de bem-estar e saúde mental com atuação on-line em todo o Brasil.

A iniciativa teve como objetivo validar premissas de mercado, estruturar a proposta de valor e transformar ideias iniciais em um modelo de negócio viável, desejável e alinhado ao impacto pretendido, por meio do método Prototyping Cell.

Organização estratégica e validação de hipóteses

O principal desafio da startup estava relacionado à necessidade de organizar ideias ainda dispersas, testar hipóteses de mercado e definir um posicionamento claro como negócio de impacto, sem perder elementos centrais da proposta, como o cuidado e a escuta ativa no atendimento ao público.

Para atender a esse objetivo, o projeto foi estruturado com base em análises práticas e orientadas por evidências, permitindo decisões mais assertivas ao longo do processo de construção do negócio.

A consultoria contemplou as seguintes frentes de atuação:

• Captura de premissas de mercado, negócios e impacto
  Análise de dissonância e ressonância da proposta de valor junto ao público-alvo
• Realização de pesquisas com público pré-qualificado para validação de hipóteses
• Identificação de interesses revelados e potenciais novos clientes
• Análise do equilíbrio entre demanda, viabilidade e impacto
• Elaboração do PCell Script, consolidando o plano de negócio e de impacto
  
  De acordo com Vívian e Lorenna, sócias da startup, o processo de prototipagem contribuiu para maior clareza estratégica e direcionamento prático do negócio.

“A consultoria nos ajudou a organizar ideias que estavam soltas, a clarear nosso posicionamento como negócio de impacto e a transformar propósito em estratégia concreta, sem perder a essência do cuidado e da escuta que são centrais para o nosso trabalho.”

Prototipagem como ferramenta de redução de riscos

Projetos como este evidenciam a importância da prototipagem como etapa estratégica para negócios de impacto, especialmente em setores sensíveis como o de saúde mental. Testar, validar e ajustar a proposta de valor desde as fases iniciais permite reduzir riscos, fortalecer o posicionamento e acelerar a entrada no mercado de forma estruturada.

Empreendedores interessados em modelar ou validar negócios de impacto podem contar com a metodologia Prototyping Cell, desenvolvida pela TUCS, para transformar propósito em soluções concretas e sustentáveis.