Design Estratégico de Negócios: Estruturando Impacto e Sustentabilidade
TC
Negócios de impacto positivo exigem mais do que boas intenções. Eles precisam de estratégia clara, modelos financeiros sustentáveis e métricas bem definidas para garantir longevidade e geração de valor para todos os envolvidos. Foi com esse objetivo que a TUCS conduziu um projeto de consultoria em Design Estratégico de Negócios para uma cooperativa de reciclagem com atuação no Sudeste do Brasil.
A cooperativa buscava estruturar seu modelo de negócio de forma mais estratégica, equilibrando impacto social, ambiental e econômico, além de ampliar suas possibilidades de geração de receita e acesso a políticas públicas e financiamentos específicos para o setor. O projeto foi desenvolvido a partir de uma visão sistêmica do negócio, contemplando diferentes frentes:
1. Planejamento estratégico voltado para negócios de impacto positivo
2. Construção de cenários de geração de receita financeira, aliados à criação de valor para stakeholders
3. Definição de OKRs e alinhamento aos ODS da ONU, permitindo medir e monitorar o impacto gerado
4. Mapeamento de políticas públicas e fontes de financiamento específicas para o setor de reciclagem
5. Direcionamento estratégico para Comunicação Institucional e relacionamento com o mercado
6. Elaboração de um plano de ação para ativação de trilhas de impacto social, ambiental e econômico
A visão do cliente
"O resultado da consultoria superou as expectativas, ampliando a visão estratégica do negócio e abrindo novas possibilidades de atuação", depoimento de Alexandre C., representante da cooperativa.
Estratégia como base para negócios de impacto
Projetos como este demonstram que design estratégico de negócios é essencial para transformar impacto positivo em resultados consistentes e mensuráveis. Com estratégia, método e clareza, é possível fortalecer organizações, ampliar o impacto gerado e garantir sustentabilidade no longo prazo.
Quer estruturar ou redesenhar o seu negócio de impacto? Fale com a TUCS e descubra como transformar propósito em estratégia.
Estudo de Caso: Projeto de Consultoria em Design Estratégico de Negócios - Estruturando Impacto e Sustentabilidade.

